REDMES TALKS | Conectando liderazgo con propósito
Myriam Clerici, Presidenta de IAPSER Seguros, comparte su visión de la cooperación para viabilizar la sostenibilidad: “Solo trabajando en conjunto podemos avanzar hacia un desarrollo económico, social y ambiental verdaderamente sostenible”. Para la directiva, valores como diversidad, equidad e inclusión enriquecen el ambiente laboral y favorecen tanto el desarrollo personal y profesional de las personas como el crecimiento de las organizaciones y de la sociedad en su conjunto.
Les damos la bienvenida a REDMES TALKS | Conectando liderazgo con propósito, un nuevo espacio donde las voces que lideran construyen el futuro del sector asegurador.
REDMES Connect es un ciclo de conversaciones con líderes y CEOs que inspiran con su visión, impulsan la equidad y desafían el status quo. Un punto de encuentro para compartir experiencias, ideas transformadoras y compromisos concretos desde la cima del liderazgo.
Aquí, las decisiones estratégicas se convierten en diálogo, las trayectorias inspiran y el poder de la red se activa para conectar personas, propósitos y acción.
En esta primera entrega, conversamos con Myriam Clerici, Presidenta de IAPSER Seguros, reconocida en el mercado asegurador como referente en temas de género y diversidad. La participación de las mujeres en la industria aseguradora creció mucho, pero está claro que aún queda camino por recorrer, especialmente en posiciones de liderazgo. Uno de los caminos necesarios (aunque no suficientes) es el apoyo mutual: las mujeres del sector asegurador pueden apoyarse entre sí para alcanzar sus metas profesionales. “Creo firmemente en la importancia de apoyarnos entre mujeres: generando redes, visibilizando logros y acompañando a las nuevas generaciones”, sostiene Clerici al respecto.
A continuación, compartimos la conversación completa.
MYRIAM CLERICI, PRESIDENTA DE IAPSER SEGUROS
- ¿Cuál es su visión sobre la sostenibilidad en el ámbito corporativo? ¿Qué lugar ocupa, a su criterio, la cooperación en este sentido?
No hay sostenibilidad real sin diversidad e inclusión. Una empresa que solo se enfoque en lo económico y ambiental, dejando de lado el bienestar de su gente, no podrá sostenerse a largo plazo.
La diversidad, la equidad y la inclusión aportan valores esenciales al ámbito corporativo, como la empatía, la innovación y el respeto. Estos principios enriquecen el ambiente laboral y favorecen tanto el desarrollo personal y profesional de las personas como el crecimiento de las organizaciones y de la sociedad en su conjunto.
Fomentar un entorno donde el talento sea reconocido y potenciado sin importar las diferencias individuales permite construir equipos más creativos, innovadores y comprometidos. Equipos que, gracias a sus distintas perspectivas, mejoran la toma de decisiones y dan vida a productos y servicios más inclusivos, pensados para públicos diversos con necesidades y realidades distintas.
Además, trabajar por la diversidad no solo beneficia a las mujeres. También cuestiona los patrones sociales y culturales de una visión binaria del género, impactando positivamente a comunidades LGBTQI+, migrantes, personas mayores y, en muchos casos, incluso a los propios hombres. Adoptar estas estrategias convierte a las organizaciones en espacios más respetuosos e inclusivos, donde se promueve una cultura de equidad que fortalece a cada integrante y mejora el desempeño global.
La sostenibilidad real no se logra en soledad. Requiere cooperación y alianzas a distintos niveles: dentro de la empresa, entre equipos, con proveedores, clientes, comunidades, gobiernos e incluso competidores. Solo trabajando en conjunto podemos avanzar hacia un desarrollo económico, social y ambiental verdaderamente sostenible.
- ¿Cuáles son las claves de un liderazgo inspirador? ¿Cómo se logra, cuáles son las habilidades, herramientas y recursos necesarios para liderar inspirando a los demás?
Un liderazgo inspirador se basa en pilares esenciales y se fortalece mediante habilidades y herramientas específicas.
La autenticidad, sostenida por el autoconocimiento y la inteligencia emocional, permite liderar de manera genuina y consciente. Una visión clara comunicada a través de estrategias motiva e involucra a los equipos. La empatía y la escucha activa consolidan un liderazgo cercano y humano, mientras que la pasión transmite entusiasmo y compromiso real.
La comunicación efectiva, con prácticas de asertividad y feedback constructivo, fortalece la confianza, al igual que el fomento de la autonomía y el reconocimiento del talento en los equipos. Liderar con el ejemplo, mostrando coherencia, respeto y resiliencia, es clave para generar credibilidad. Además, conectar el trabajo diario con un propósito mayor impulsa la motivación y el sentido de pertenencia.
- ¿Qué piensas sobre la importancia de la diversidad, la equidad y la inclusión en el lugar de trabajo?
La diversidad, la equidad y la inclusión son pilares estratégicos para construir organizaciones más sólidas y resilientes. Un equipo diverso, que integra distintas perspectivas, experiencias y cultura logrará adaptarse mejor a los cambios y mantenerse vigente en el tiempo.
La inclusión, por su parte, no solo mejora el clima laboral, sino que también incrementa la productividad: cuando las personas se sienten valoradas, escuchadas y respetadas, su motivación y compromiso se potencian; además, las organizaciones que apuestan de manera genuina por la diversidad resultan mucho más atractivas tanto para los talentos jóvenes —que buscan entornos éticos y comprometidos— como para los consumidores que valoran cada vez más la responsabilidad social en las marcas que eligen.
Integrar la equidad, la diversidad y la inclusión no es solo una cuestión ética: es una decisión estratégica fundamental para construir un futuro más sostenible, humano y exitoso.
- ¿De qué manera pueden las mujeres del sector asegurador apoyarse mutuamente para alcanzar sus metas profesionales? ¿Qué tipo de apoyo ha sido más significativo para usted?
La participación de las mujeres en la industria aseguradora creció mucho, pero aún queda camino por recorrer, especialmente en posiciones de liderazgo. Creo firmemente en la importancia de apoyarnos entre mujeres: generando redes, visibilizando logros y acompañando a las nuevas generaciones.
En el IAPSER venimos trabajando en esa dirección. Implementamos una política de Tolerancia Cero frente a la violencia, creamos un Protocolo de Prevención y Abordaje de situaciones de acoso o discriminación, y realizamos talleres de sensibilización para construir un ambiente laboral seguro y respetuoso. Además, incorporamos perspectiva de género en nuestras comunicaciones y estamos diseñando un plan de trabajo que impulse estas acciones de manera permanente.
